员工关系不良会对企业形象产生严重的负面影响。首先，员工关系不良可能导致员工流失率增加，员工频繁离职会给外界传达出公司内部存在问题的信号，降低公司的吸引力，影响招聘和人才引进。其次，员工关系不良可能导致员工不稳定情绪，影响工作效率和工作质量，进而影响企业的生产效率和竞争力。此外，员工关系不良还可能导致员工之间互相不信任，合作效率降低，团队凝聚力降低，影响团队的协作和创新能力。最终，员工关系不良会影响企业的整体声誉和形象，损害企业在市场上的竞争力和声誉。
要改善员工关系，可以采取以下方法：
建立有效的沟通机制，让员工能够表达自己的想法和意见，减少误解和矛盾的产生。提供员工发展和晋升的机会，让员工感受到公司的关心和支持，增强员工对公司的忠诚度。建立健康的工作氛围，促进员工之间的合作和团队精神，增强员工的归属感。定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和不满意之处，及时采取改善措施。一个案例是某公司员工关系紧张，导致员工流失率高，工作效率低下，影响了公司的运营。公司决定通过加强内部沟通，组织团队活动和培训课程，提升员工的团队合作意识和职业技能，逐渐改善了员工关系，提升了员工满意度，减少了员工流失率，提高了公司的生产效率和市场竞争力。